红海谋略·绿海策略·蓝海战略 商业银行经营管理“三略”论

3 (p1): “红海谋略”篇对“以人为本”理念的思考
3 (p2): 一、“以人为本”理念的哲学思考
5 (p3): 二、“以人为本”的经济学、管理学思考
7 (p4): 三、对实现“以人为本”的一些战略思考
9 (p5): 公司治理与公司治理文化
9 (p6): 一、从“通用电气CEO韦尔奇价值理念和中国企业争相学习GE模式”说起
11 (p7): 二、从董事长与CEO谁是“一把手”的讨论看我国公司治理结构的实施需要观念更新
13 (p8): 三、从中西文化的差异的比较分析中去寻找建立中国公司治理结构的文化安排模式
18 (p9): 国有商业银行生存的逻辑及战略转型
18 (p10): 一、问题的提出
19 (p11): 二、从金融中介理论看商业银行存在的理由及从基于功能的视角对商业银行生存质疑的评析
22 (p12): 三、国有商业银行迫切需要进行战略转型
25 (p13): 金融创新与基于价值管理战略
26 (p14): 一、经济资本预算管理是金融创新、制度创新还是金融工具创新
28 (p15): 二、国有商业银行股份制改革是一场脱胎换骨的制度变革，但要从“形似”到“神似”任重道远
30 (p16): 三、实行基于价值的管理（VBM）是我国银行业发展的战略选择
35 (p17): “双过剩”下国有银行的困境与出路
35 (p18): 一、产能过剩及其度量
35 (p19): 二、当前产能过剩与银行信贷风险
37 (p20): 三、产能过剩与流动性过剩
38 (p21): 四、商业银行对产能过剩的信贷风险的管理现状
39 (p22): 五、政策建议
41 (p23): 论国有商业银行的战略性信贷管理
41 (p24): 一、我国国有商业银行的信贷管理体制
42 (p25): 二、西方商业银行战略性信贷管理
44 (p26): 三、借鉴西方商业银行经验，构筑我国国有商业银行的战略性信贷管理体系
47 (p27): 转换经营机制，促进农业银行商业化
47 (p28): 一、商业银行是按怎样的经营机制运行的
48 (p29): 二、社会主义市场经济体制下国有商业银行运行机制的目标模式是什么
48 (p30): 三、国有商业银行的目标模式与过去国有专业银行的基本差异在哪里
49 (p31): 四、农业银行向国有商业银行转变的难点何在
50 (p32): 五、寻找突破口，推进农行向国有商业银行转变
52 (p33): 实行责任会计制度是国有商业银行加强成本核算的有效途径
52 (p34): 一、建立起责任会计制度是符合国有商业银行加强成本核算的正确选择
53 (p35): 二、责任会计制度在西方商业银行财务管理、成本管理中的实际运用
56 (p36): 三、运用管理会计、责任会计的核算理念，探讨加强和改进我国国有商业银行成本核算体系
59 (p37): 承包责任制：农业银行股改前一次有益探索
59 (p38): 一、国有银行改革与国有企业改革路径具有趋同性
61 (p39): 二、农行实行财务包干和承包经营责任制，是国有银行探索企业化经营的有益尝试
63 (p40): 三、承包制起到承前启后的重要作用，为后来的股份制改革做了很好的铺垫
65 (p41): 房地产业转型期的银行风险及其控制
65 (p42): 一、房地产业进入转型时期
66 (p43): 二、房地产转型期的银行风险
68 (p44): 三、银行风险的防范和控制
70 (p45): 对流程银行及构建策略的思考
70 (p46): 一、流程银行及主要特点
72 (p47): 二、“部门银行”与“流程银行”的利弊分析
73 (p48): 三、正视建设流程银行的主要障碍
75 (p49): 四、我国银行流程再造的原则
76 (p50): 五、当前流程银行建设的主要任务
78 (p51): 商业银行并购贷款开闸的风险防范
78 (p52): 一、商业银行并购贷款的内涵及历史溯源
79 (p53): 二、并购业务要求有健全的并购融资制度，国外并购贷款运作成熟，我国是尚待开垦的处女地，但前景广阔
81 (p54): 三、商业并购贷款的适时推出具有资源整合、增强企业在金融危机中的竞争力，达到扩大内需保增长的宏观经济效应
83 (p55): 四、并购贷款如同股票质押贷款、融资融券业务一样，是一个风险较高的业务，商业银行加强对并购贷款的风险管理非常必要
86 (p56): 建立和完善我国住房保障体制的思考
86 (p57): 一、房地产业在我国国民经济发展中占据重要地位
86 (p58): 二、积极完善我国保障性住房制度体系
88 (p59): 三、建立完善我国住房金融制度体系
91 (p60): 如何堵住“假按揭”的灰色融资通道？
91 (p61):…